Coaching ejecutivo en Barcelona

En un entorno laboral BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) los líderes de equipos necesitan evaluar cómo alcanzan sus resultados, motivan a su equipo y lideran con visión, impulsando su propio desarrollo, el del equipo y el de la organización. En una ciudad cómo Barcelona, donde la diversidad cultural y la mentalidad global potencian la innovación y el espíritu emprendedor del ecosistema tecnológico y de start ups, potenciar las habilidades de liderazgo genera un impacto significativo y duradero.

Ayer, hablando con un ejecutivo de RRHH, comentabamos que el estilo consciente de Barcelona cada vez más promueve relaciones sostenibles con una visión sistémica por encima de logros individuales.

A través del coaching ejecutivo, un líder puede fomentar una comunicación asertiva, cuidadosa y eficaz y un rendimiento sostenible contribuyendo a retener el talento. El coaching ejecutivo es una de las herramientas más efectivas para descubrir las creencias que tienen un impacto sobre tu liderazgo y enfocarte en acciones concretas para impulsar un cambio duradero.

Coaching de liderazgo en Barcelona

El coaching de liderazgo en Barcelona capacita también a los líderes en el liderazgo consciente, la gestión de conflictos y la gestión del cambio. Al trabajar con un coach profesional, los líderes identifican fortalezas y opportunidades de desarrollo tanto a nivel individual como de equipo, favoreciendo así un crecimiento de la organización más global.

Un equipo de alto rendimiento requiere de una visión compartida y de la capacidad para superar juntos los retos. Por eso, el coaching de liderazgo de equipos se enfoca en dotar a los líderes de herramientas que fomenten el compromiso, la colaboración y la retención de talentos.

5.0
Basado en 100 reseñas.
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Àngela Aragón Ángel
08:20 29 Oct 24
Annabel is a great teacher. Her knowledge is not only technical, in the sense that she masters the topic, but she lives fully following the path of no violence communication. It has been very inspiring, thank you!
Enrica Uggetti
10:30 15 Oct 24
The course is very interesting and entertaining. Annabel excellent teacher
Núria Parés Mariné
10:29 15 Oct 24
Toni Ortiz
10:28 15 Oct 24
Mei Ju Goemans
15:19 26 Sep 24
Annabel is super professional and knows what she is talking about. She gives useful tips and insights on how to approach self indicated objectives by using her knowledge and adjusting it to the personal needs. She provides a very safe and calm (digital) environment to asses everything step by step from the first moment we met. I am very grateful for her work.
Sanziana Gheorghiu
18:45 28 Nov 22
I had the pleasure to attend a retreat on Non Violent communication with Annabel and I must say she is first of all very professional, but on top of that, warm, kind, patient, considerate. That makes her a great trainer and I am sure she can bring a lot of value.
Freek van den Engel
12:32 01 Jun 22
Great and insightful training on non violent communication. The session was very interactive and so time flew by. Well led by Annabel and team.
Jessica van der Meij
14:04 16 Apr 22
I felt very calm and taken care of in the coaching sessions with Annabel, she helped me learning more about myself and how to go about my objective while listening in an empathic way and giving new insights, using different methods, techniques and non-violent communication strategies. It was very enriching for me and I can really recommend it!
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Leadership Circle Profile: impulsando el cambio transformador

Uno de los recursos más valiosos en el coaching de liderazgo es el Leadership Circle Profile, que ayuda a los líderes a obtener una visión profunda de su estilo de liderazgo.

El Leadership Circle Profile mide las Competencias Creativas de cómo consigues tus resultados, sacas lo mejor de los demás y las Tendencias Reactivas que son estilos de liderazgo que enfatizan la precaución, la autoprotección, el cumplir y el conseguir resultados a través de tácticas de alto control.

Sobre Nosotros

Soy Annabel Lemétais, ex-Directora de Comunicación mundial de una multinacional norteamericana, un día, me di cuenta de que mi enfoque en la eficacia y la productividad impactaban mi nivel de estrés. Así que he creado Happy Daystress® y hoy acompaño a personas y equipos a gestionar el estrés desde un liderazgo empático tanto hacia un@ mism@ como hacia l@s dem@s. Comparto, con un equipo de profesionales experimentados, herramientas de alto impacto como The Leadership Circle™. para gestionar la presión desde otra perspectiva, fomentar la conexión entre las personas y llevar una vida equilibrada tanto a nivel personal como profesional.

Beneficios del coaching ejecutivo

Algunos de los beneficios clave del coaching ejecutivo incluyen:

  • Gestión del estrés: el coaching con The Leadership Circle Profile permite a los líderes descubrir cómo se perciben a sí mism@s y cómo los ven su equipo, managers y colegas. El estrés suele estar ligado a la autoexigencia y a la imagen de un líder que siente que siempre debe hacer más y que rara vez reconoce sus propios logros o por lo menos se queda con la sensación de que nounca ha hecho lo suficiente. Fomentar el auto-reconocimiento ayuda a reducir el esfuerzo excesivo que puede llevar a burn-out, permitiendo alcanzar resultados con un mayor equilibrio entre la vida profesional y personal. Además, poder entender
  • Mejora de la comunicación: Aunque el enfoque en resultados es esencial para cualquier líder, dedicar tiempo y energía a fortalecer las relaciones con el equipo es igualmente clave. Comunicarse con claridad, conocer a las personas en su individualidad y ver su humanidad más allá de los comportamientos, nombrar el elegante en la sala para gestionar conflictos, impulsar la motivación y el sentido de pertenencia y retención del talento en la organización.
  • Fomenta la toma de decisión: con el coaching, un líder puede detectar su capacidad para tomar decisiones dificiles, si considera el impacto relacional y sistémico de sus elecciones, si toma decisiones basado en el control y la autoprotección o si impulsa decisiones innovadoras y colaborativas.

Con la evaluación 360 de The Leadership Circle Profile, el líder toma consciencia de sus dificultades para delegar, para liderar en remoto y de su estilo de liderazgo (basado en confianza o miedo), del equilibrio de toempo que dedica a la estrategia y las tareas operacionales etc.

¿Cómo encontrar el coach adecuado en Barcelona?

El coaching ejecutivo y de liderazgo es un proceso profundo y transformador, por lo que es esencial encontrar un profesional experimentado que pueda guiar al líder y al equipo con herramientas adecuadas. Al buscar un coach en Barcelona, es recomendable considerar aspectos como el número de años de formación como de experiencia, las referencias y el conocimiento de metodologías innovadoras como el Leadership Circle Profile. También es importante que el coach no solo trabaje con la mente racional sino también con la parte emocional y corporal para un impacto más profundo a largo plazo.

Y cuando dudas qué coach en Barcelona elegir finalmente, usa tu intuición.

En Happy Daystress contamos con un equipo cualificado de profesionales en el ambito de coaching ejecutivo. Solicita una primera sesión gratuita para conocernos.

Llámame al +34 616 975 311 o dejarnos un mensaje en hello@happydaystress.com y te responderemos a la mayor brevedad posible.

Hablemos. Tengo ganas de escucharte...